6 façons de faire de l’enseignement une profession plus passionnante et pérenne
Conseils pour les responsables pédagogiques qui cherchent à favoriser un environnement qui soutient, engage et motive les enseignants.
Chaque année, plusieurs professeurs démissionnent pour suivre leurs rêves et donner un autre souffle à leur vie. Ils sont brillants, enthousiastes et compétents. Mais, ils préfèrent une reconversion professionnelle. Donc, il est vital pour l’avenir de l’éducation que nous fassions de l’enseignement un métier plus passionnant, plus humain et pérenne.
Les chefs d’établissements peuvent prendre 6 mesures pour soutenir les enseignants :
1. Protéger les besoins fondamentaux
Gardez la pyramide des besoins de Maslow à l’esprit. Comment les enseignants peuvent-ils penser à une pédagogie efficace et puissante si leurs besoins fondamentaux ne sont pas satisfaits ? Les responsables peuvent construire des écoles qui respectent le plan émotionnel et physique en s’assurant que les besoins de base sont couverts. Prévoyez du temps pour que les enseignants puissent utiliser les toilettes. Veillez à ce que les nouvelles mères disposent d’un endroit privé pour faire leurs besoins. Et assurez-vous que la salle des professeurs est équipée de tout le confort nécessaire, comme un café chaud et une ou deux chaises confortables.
2. Renforcer l’appartenance
Dans un environnement favorable et dynamique, les enseignants se sentent solidaires et travaillent en équipe. Et nous savons que lorsque les enseignants collaborent, les élèves en bénéficient. Les responsables peuvent créer un sentiment d’appartenance de plusieurs façons :
Ils peuvent commencer chaque réunion du personnel par un temps pour des relations personnelles ou une célébration des réalisations, ou établir des normes de groupe qui favorisent une culture de sécurité et de soutien. Terminez chaque réunion du personnel avec gratitude.
3. Bâtissez une culture de soutien
Directeurs d’école, conseillers pédagogiques et chefs d’établissement : vous avez pour mission de remonter le moral dans une profession qui l’affaiblit souvent. Essayez de répondre aux besoins mentaux, émotionnels et professionnels des enseignants. Vous pouvez le faire en démontrant que vous écoutez et réagissez aux commentaires des enseignants. Lorsque vous remarquez que vos enseignants ont besoin de soutien, d’une pause ou d’encouragement, offrez-le. (Et cela vaut aussi pour les enseignants : recherchez des moyens de soutenir vos collègues. Écrire une note, couvrir les vacances ou simplement prêter l’oreille pourrait faire toute la différence dans la vie d’un autre éducateur.)
4. Créez un espace de réflexion et de joie
Nous manquons souvent de temps dans les écoles et le stress qui en découle déteint sur les élèves. On se rend généralement compte qu’il n’y a pas d’espace pour que les enseignants réfléchissent, donnent du sens ou se connectent. Planifiez ces moments dans des réunions ou des ordres du jour afin que les enseignants n’aient pas l’impression de sauter sur un autre tapis roulant.
5. Montrer la vulnérabilité
Beaucoup de gens — en particulier les hommes — apprennent dès leur plus jeune âge à cacher leurs sentiments. Mais le corps enseignant ne peut pas créer une communauté d’apprentissage efficace sans faire preuve de vulnérabilité — la recherche montre qu’il existe un lien étroit entre vulnérabilité et coopération. Et la vulnérabilité est contagieuse : si les gens vous entendent être vulnérable, ils apprendront qu’il est sûr pour eux de l’être également. En tant que pédagogues, modélisez une activité transparente consistant à diriger, à obtenir des commentaires, à apprendre et à réessayer afin de fournir une voie claire pour que les enseignants fassent de même.
6. Le bien-être des enseignants
L’enseignement nécessite beaucoup de travail émotionnel et le niveau de stress des enseignants est souvent au même niveau que celui des médecins et infirmières des urgences. Encouragez les enseignants à prendre des pauses et à fixer des limites. Vous pouvez faire une promenade rapide à l’extérieur pendant la journée ou ne pas répondre aux courriels après 18 h, ou vous pouvez travailler, méditer ou avoir du temps tranquille tous les matins avant l’école. Réfléchissez aux membres de votre personnel qui pourraient souffrir de facteurs de stress importants et expliquez-leur que vous appréciez leur bien-être et que vous souhaitez les aider à élaborer une stratégie pour y faire face.
Dans cette profession difficile, des environnements humains qui permettent aux enseignants de grandir professionnellement et personnellement sont essentiels pour qu’ils puissent faire le travail vital avec les étudiants qui les ont amenés à enseigner en premier lieu.